Love Fighter のShow Must Go On

本博除供某人心情发泄之外还大推光刚王道,请过敏者绕道~


kinki244 @ 2008-12-21 21:35

又到年底了,想不到今年的最后也如去年年底一样给我的心灵带来了巨大的冲击。

这段时间也终于人家说的心情像是坐在过山车上了。本来想要记着这段时间的心情而每天好好写blog的。可是由于头绪太多了,反而无从下笔。现在虽然事情还没有完全定下来,但是事情已经有眉目了,还不写出来我就憋着太难受了。

事情的起因是因为经济危机的影响公司在考虑应对政策,其中重点考虑的当然就是节流了。而最有效的节流无疑是裁减人员。从严格意义上说这应该算是我开始工作以来第二次裁员。

上一次就是去年年底的人员变动。但是不同的是去年年底离开的四个人,其中两个是因为自己辞职,另外一个是因为“偷吃”而被开掉的,最后一个嘛就是当时处处与我作对的老板的“朋友”(现在看来我只是很笨地被人利用了忠心来做黑脸而已)。撇开辞职的两人,第一次的裁员可以说我只是充当了打手而已,并没有太多自己的主张在里面。而这第一次裁员留下来的只是个人恩怨和建立在这个痛苦过程中的蜕变。不知道是该感谢有这么一次经验让我事后快速成熟起来还是该痛恨这次经验给我带来的至今仍无法淡忘的伤痛。

 这第二次裁员,却是给我带来了别样的经历和感受。为保住自己的部下甚至是别部门的同事而绞尽脑汁,奔走四方、为业务组里的所谓“组长”的素质和震惊和鄙视、为看到人性的多面性而感慨不已、为掌权者的朝令夕改和双重标准而无奈、为听到自己想救的人得救而开心不已……还有很多很多的细节,所有这些点点滴滴无不触动着我的神经。比起第一次裁员,这次裁员带给我的是更多正面的感受。虽然这次裁员的大名单还没有正式出来,我也还不能完全松懈,但是最新收到的风声已经能让我把心里的负重卸下来部分了。在短暂休息过后还要继续未完的征程。这个星期这段插曲应该就会有最终的结果了吧。

不管这次的结果如何,这次以经济危机为由实则为掌权者调整团队的举措在操作过程个人认为掌权者并没有把握住一个度,或者可以说她自己根本就没有度,以致大名单一变再变,而过程中的互相倾辄造成部门之间甚至是某部门内部中层管理层的裂痕。这将会成为日后分裂和矛盾激化的导火线吧。

人生真是活到老学到老啊~



 
kinki244 @ 2008-12-20 00:13

I was greatly shock to hear the reason you raised. Bad appearance is the worst reason that I even cannot think of. 

I have been sad to find that you are such a group of skin-deep. Maybe she is not qualified, but idol is the most ridiculous reason that I have ever heard. 

Fire is the last choice. But can you show some respect to those unfortunate which is also the basic manner? It is not the time of you or her. You don't need to attack her to defense yourselves. Then why not show your dignity and give some objective comments? 

To you: I feel shame of you and I will have the order in my place!


 
kinki244 @ 2008-10-28 00:24

RT


 
kinki244 @ 2008-10-10 19:26

  最近没有很大的情绪起落也就懒得天天上来扫尘了。今天就上来打扫打扫吧。
  今天是要上来介绍一下新同事--小摄GG和小摄DD的(虽然我还没见过小摄DD,不过反正不久就会见到的了,也一并介绍了吧)。
  其实小摄GG光临也不是这几天的事情了。节前黑G就把小摄GG装到他办公室门口去了。一直也没多在意,因为毕竟我的桌子前面有个屏风不会得到它的直接关照。不过心里还是有点不爽,心想芝麻大的公司而已何必呢。而且不管怎么样这个举动怎么看都像是不信任人的迹象。然后前两天又听说这东东是个网络摄像头,只要那某人打上网址就能看到即时的影像,即使是远在国外也尖尖木有问题。今天又听说那某人还想把小摄DD装在最后面,那业务部这一大片就会成为目标,其中也包括坐在业务部前面的我。
  不知道在安装了小摄DD之后那某人看到我的勤奋工作会奖励我并且真的知道我是很忙的捏。但是我也知道那某人也是选择性失明和选择性失聪的了。
  让我们还是来扔鸡蛋欢迎两位新同事吧!


 
kinki244 @ 2008-09-29 00:25

     昨天在阿里巴巴的网站上面看到一个视频,那人被称为啥啥啥教授。不过把整个视频看完觉得他有那么几句话比较有道理,不过通篇看下来自相矛盾的地方还是有很多的。
    记得比较深刻的一句话是:中国人从不骗人,但中国人从不说实在话。他说不说实在话不等于骗人。认真斟酌下来再对比现实的情况模糊觉得此人这话还是稍微有点道理的。
     其实由于个性所致一直都试图把社会看成一潭清水,至少是把身边的环境当作一潭清水。但是随着人越来越多,慢慢地发现那潭清水其实在乌托邦里。
     也许我对自己的要求太过放松了,也许我还是应该长大了,也许很多时候真的是我自己跟自己跟不去吧。其实是真的没有安逸的理由吧。
     从某种程度来说,那人所说的人际关系就是自己跟自己的关系还是有些许道理的吧。


 
kinki244 @ 2008-09-03 22:24

     今天你说我比较用心做事了。其实我一直都是很用心在做事,只是你看不到。由于认为人的力量是无穷的你拼命给我加任务以至于让我本来想用心做好每一件事的心愿在现实上构成了mission impossible。
    以上。



 
kinki244 @ 2008-08-28 22:41

    昨天开了个名为“表彰大会”的meeting dinner,根据提成方案对业务部第二季度超任务完成工作的同事进行了表彰和奖励。虽然奖励得不多,从物质层面来说没有非常大的实质意义,因为个人认为接受奖励的同事付出的远比奖励得多很多。但是从精神层面来说这一举动在短时期内对受表彰的同事,甚至对其他资历较浅的同事无疑能成为非常好的激励。此举打破了过去只罚不奖的尴尬局面。若能被赋予延续性将能较好地调动部分同事的积极性,同时也能为剥削披上一层能令人眼花缭乱的华丽外衣。
    另外,由于公司裁定仓管在上个月的装柜事故中负有不可推卸的责任,所以前天决定要对仓管进行处罚。虽然仓管刚听到决定的时候很无奈的接受了,不过昨天装柜时却跟我吐了甚多苦水,甚至提到若公司执意如此他会重新考虑工作去向。Meeting Dinner尾声的时候行政跟我说公司还是决定按原意见作出处罚但会对仓管在日常工作中的任劳任怨作出适当的奖励。通过这一奖一罚、一张一弛达到“有错则罚、有功则奖”的效果,勉励员工做事细心负责尽量避免犯错误,勤恳做事为公司多做贡献。
当然,这只是我个人的良好愿望。像仓管这种受教育程度偏低的员工却也不买这帐。长时间的付出与收获的严重失衡使仓管萌生去意。而仓管在行政面前也毫不掩饰其去意。这下不知她将如何接招。
    欲知后事如何,还得看下回分解了。
 


 
kinki244 @ 2008-08-26 00:10

在友谊与忠诚之间,我选择了忠诚,可是你却抛弃了我去维持你的“友谊”。这是我跟她的乐章的休止符,也是我跟你的绝唱的引子。
虽然我早就做出决定要结束这或许早就该结束的乐章,可是我一直没找到引子。现在我终于找到了。我发现我给别人开导的时候最受启发的那个永远是我自己。今天跟我的AST谈了很多很多,包括之前的种种心酸,其中就有我曾经的最痛。
当初在晴天与雨天之间,你选择了雨天,可是由于你的野心却不愿完全放弃晴天。结果你把我推出去了。现在想想我当时是忠诚的太傻了,傻的太可笑了。因为你的临危授命,我权衡左右,在你跟她之间做出了选择。我选择了你,为你不惜抹黑自己的脸,为你冲去了布满地雷的平地。可是我错了。在我受伤了之后你没有来营救我,而是投下了怀疑的炸弹。在这场你跟她的战争中,她很狼狈地输了,你很漂亮地赢了,我很白痴地被炸飞了。在我飞到白马星之前,我看到了你掩藏在nice下的城府。
你说我离你太远了。对的。难道你不知道是你把我炸到另一条道上的么?我再也回不去。 因为你把两条上唯一的一条桥给炸断了而很不幸地你也没钱把它给修好。所以我们只会渐行渐远。等我们最终站在两条平行线的起点时,不要问我走到对面去的理由,请告诉我留在你那条小道上的理由。


 
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